歡迎您訪問    

品牌匠

400-101-2601
當前位置:首頁 > 行業新聞 > 正文

從品牌匠看企業成敗如何

放大字體  縮小字體 來源:品牌匠 作者:品牌匠 發布日期:2019-09-17 瀏覽次數:4377
核心提示:無論對于任何企業或者品牌來說,沒有成功是不經歷艱辛的,同時也都是不可復制的。例如如今成功無比的阿里巴巴,可以說在電商品牌
        無論對于任何企業或者品牌來說,沒有成功是不經歷艱辛的,同時也都是不可復制的。例如如今成功無比的阿里巴巴,可以說在電商品牌之中,淘寶是絕對的第一位,可是我們若想著復制阿里巴巴的成功案例,卻不知死了多少次了。在比如火鍋品牌海底撈,它的核心亮點無非就是服務,而這一點我們也去模仿服務,卻也做不到海底撈那么好的品牌。

也有人會說,一個品牌的成功是絕對可以復制的,比如市場經常會有模仿成功品牌,同時還過的很不錯,比如肯德基在國內是很出名的,那么三四線可能就會有各種盜版改名的炸雞漢堡等的小店鋪出現,就算不是非常出名,也絕對大放異彩了,同時二線城市如同德克士,華萊士等更是將其精髓掌握,市場份額絲毫不少。

那么這個矛盾的問題到底哪個答案才是對的呢?其實這本身就是天時地利人和,說到這里,很多說心想我講的必然是廢話。實際上在每個行業的品牌排行榜中,成功都是具有借鑒意義的,前提是我們要學會找自己的目的,并且正確看待品牌匠中品牌的成敗。

如果說我們在做的品牌企業已經可以了,那么我們就要學會去建立這個品牌的文化,這樣才能更好的進入品牌匠之中,在這我們去研究阿里巴巴或者海底撈等文化建設思路也會對我們有所啟發。甚至我們學習肯德基這種消費需求精準定位人群,我們也會在三四線城市獲得一定的市場機會。所以說去科學的研究成果失敗的品牌才會加大成功的幾率。

商業所展現的現象就是各種大大小小的系統運轉下的結果,看問題的時候也正是高手新手的區別,新手往往只會看到樹木,而高手卻可以看到森林,同樣是掉到地上的樹葉,可能有人會看到樹木枯了,而有些人看了這片樹葉卻發現了森林害蟲蔓延的趨勢。

所有不同的視角和問題就決定了不一樣的結果,至于如何出現這樣的差距的,新手只會看到葉子被蟲咬,高手卻能通過表象去推理樹葉背后的系統,比如樹葉所處的樹木,樹木所在的區域,森林的整體結構關系,從而判斷出問題真正的所在。那么找到了真正的問題也會有更好的解決方案。

這就是一個處在品牌匠之中的企業品牌看問題的關鍵,在一個品牌的運轉過程中會遇到各式各樣的問題,只有找到真正的問題所在,我們才能提出有效的解決方案,從而從跟上治好。同時這也就需要我們很強的洞察力以及專業的知識等。

在品牌的建設之中,就是一個大系統,品牌存在著各式各樣的現象,比如我們常??吹降南膊杌饦O一時排隊十分之長,也會看到OFO小黃車2年內的興衰。我們就是需要去看到品牌背后的系統,找到核心方向,找準定位,才會讓我們的品牌走的更遠。

 
 
 
熊猫麻将开挂 青海体彩11选五怎么玩 网贷用来炒股会怎么样 重庆快乐十分软件下载 西宁快三开奖查询走势图 内蒙古11选五任五遗漏一定牛 大乐透规律图算法 安徽快三推荐号码预测 佳永配资-牛哥配资 11选5玩法 优博北京快乐8